Définir une stratégie : mise en pratique
Après une série d’articles sur la préparation d’une stratégie (pour une entreprise ou un projet), j’ai eu l’occasion de l’appliquer très récemment pour une sortie en montagne. J’ai eu l’idée de rédiger un article sur cette expérience afin de concrétiser les conseils que j’ai partagé précédemment.
Partir en montagne, tout une stratégie
Voici les différentes parties présentées dans les articles que j’ai rédigé avec une application concrète.
* La stratégie générale [ ici ] : je suis partie d’une volonté qui était de voir la Meije au plus près et de visiter des amis qui tiennent un refuge [ allez-y ].
* Le contexte [ ici ] :
Concernant le créneau météo et disponibilité, le long weekend du 14 juillet était le plus propice, en jonglant entre l’affluence du samedi/dimanche et le tour de France passant le jeudi dans le coin.
Le départ de l’itinéraire est à 2h30 de route de chez moi et la nuit en refuge devait être réservée avant l’arrivée. Ensuite s’assurer de la forme physique de l’équipe et de la technicité de la sortie.
* Les parties intéressées [ ici ] :
En interne il s’agissait d’identifier les participants à la sortie (dans ce cas, mon binôme) et potentiellement les proches dont la famille (pas de contraintes particulières) et le cheval (merci le centre équestre).
En externe, tout avait été anticipé avec le travail pour être libre durant 4 jours. Le refuge a été prévenu bien en amont pour réserver les 2 places nécessaires.
Côté binôme, pas de contrainte particulière non plus puisque la « partie intéressée » a été impliquée dans le projet dès les prémices de l’organisation.
* Les enjeux [ ici ] :
Me concernant, l’enjeu interne principal était d’aller au plus près de la Meije qui est un sommet qui me touche personnellement.
Mon père, guide de haute montagne l’a grimpée de multiples fois et a également ouvert plusieurs voies d’escalade.
Je n’ai malheureusement pas eu la chance de pouvoir y aller avec lui avant qu’il arrête et par conséquent, elle reste mystique et mythique à mes yeux.
Les autres enjeux internes étaient de pouvoir me tester physiquement (notamment mes genoux à la descente) et prendre des photos qui orneront bientôt les murs de ma maison.
En enjeux externes, je souhaitais faire découvrir ce massif, cette vallée et cette montagne à mon compagnon de randonnée afin de nous offrir une bulle de vacances dans cet été d’activité professionnelle intense.
C’était aussi l’occasion d’aller visiter nos amis qui tiennent le refuge du Chatelleret et de profiter de cette météo estivale voire caniculaire qui s’installe.
* Les risques et opportunités [ ici ] :
La liste pourrait être très longue donc de façon concise en matière d’opportunités je peux évoquer la (re)découverte d’un paysage magnifique et d’une montagne « Meijestueuse ».
C’était également l’occasion de passer une nuit en refuge « chez les copains » et de faire une grosse coupure grâce au long weekend.
Enfin la météo étant très stable c’était l’opportunité de partir avec des conditions favorables.
Dans les risques, le facteur « forme physique » et pour ma part la gestion de l’effort sur mes genoux à la descente (merci les grosses chaussures) était le risque majeur.
La « menace » également de dormir au refuge avec des ronfleurs n’était pas à écartée (et finalement n’a pas eu lieu).
Enfin le risque d’être retardé à l’aller à cause de la circulation ainsi qu’au retour était pris en compte car potentiellement très impactant.
Voici un aperçu de la mise en pratique des différents conseils que j’ai évoqué pour élaborer sa stratégie. Bien qu’un peu formel voire « qualité », je pense que cela permet d’avoir une bonne base pour anticiper un projet personnel ou professionnel. En l’occurrence, la stratégie définit a permit de profiter d’un excellent séjour en montagne et d’atteindre les objectifs qu’on s’était fixé (article à venir)
