Comment mettre en place une démarche sécurité en entreprise ? (partie 4)

 

Dans la suite logique des objectifs, nous avons travaillé sur les indicateurs. Comme je l’expliquais dans le précédent article, j’ai arbitrairement différencié la formulation des objectifs et celle des indicateurs. Personnellement, l’indicateur sert à matérialiser si un objectif est atteint…d’ailleurs je considère que nous pouvons avoir plusieurs indicateurs pour un seul objectif.

Petite parenthèse : volontairement je n’ai pas mentionné la stratégie ainsi que les enjeux déjà par confidentialité pour l’entreprise et surtout car je souhaite principalement partager la démarche. D’ailleurs, c’est une démarche qui peut être appliqué dans d’autres domaines comme la qualité, l’environnement, etc.
Cependant, je vais mentionner à titre indicatif le nombre d’éléments identifiés depuis le début de la démarche :
1 stratégie
3 enjeux
6 objectifs répartis de la façon suivante : 2 objectifs par enjeux

Nous pouvions faire plus exhaustif ou plus concis, c’est ce que j’ai précisé à la direction afin qu’elle puisse ajuster la démarche dans le futur selon l’évolution de l’entreprise. A savoir qu’actuellement, elle ne dispose pas de ressources en interne pour suivre quotidiennement la démarche, j’ai donc préféré garder une approche assez simple à superviser.