Système QSE et montagne : on part light !
J’avais déjà évoqué le parallèle entre le poids du sac à dos en montagne 🏔️, et le poids d’un système de management 👷♀️
Dans les 2 cas, il faut trouver l’équilibre entre ce qu’on a réellement besoin et le superflu
D’ailleurs je dois l’avouer, et dans les 2 situations, des fois j’ai un peu de superflu avec moi 😅
(N’empêche que j’étais bien contente d’avoir ma petite doudoune sans manche en plus pour profiter du coucher de soleil 🌄 au refuge de l’Aigle)
Mais pour aider les dirigeants qui supervisent leur système de management sans ressource QSE interne, voici les 3 documents de pilotage que je leur conseille :
▶️ un tableau de bord de suivi des indicateurs
▶️ un plan d’action
▶️ un suivi du REX
Bien sûr, cela n’exclue pas d’avoir les documents obligatoires tels que le DUERP ⚠️
Mais pour le pilotage du système au quotidien, ces 3 outils peuvent suffire à :
✅ visualiser le niveau de performance
✅ planifier les améliorations ou les corrections
✅ assurer la traçabilité des évènements impactant l’entreprise (et qui peuvent nécessiter la mise en place d’action)
En tout cas, pour ma part et dans la mesure je ne suis pas disponible à 100% pour suivre mon système, je m’appuie énormément sur ces 3 outils.
👋 Peut être que vous en avez d’autres à proposer (ça pourrait aider mes directeurs dans leur pilotage) ?
Pour suivre les publications : Profil Linkedin Céline GAUCI