Remettre en considération l’existant

Est-ce que ça vous arrive de remettre en considération toute votre démarche QSE ➿/ prévention des risques ⚠️ ?

Et bien pour ma part 👷🏻‍♀️ je suis en plein de dedans (peut être une histoire d’alignement des planètes, ou mars qui rétrograde ? 😅)

↪ Par exemple pour le système de management ISO 45001 ➿ :
refonte des processus pour s’aligner avec ceux énoncés dans la norme (et ça change tout de suite l’approche)

↪ Par exemple pour la démarche sécurité :
mise en place des « 4C » ⚠️ : Culture (d’entreprise), Conformité (aux exigences), Cadre (issus des objectifs) et Consignes (acceptable/intolérable)

Mais pourquoi changer alors que « ça se passe bien non ?  » 🤔

✅ bienvenue au 5ème « C » qui est le Contexte 👏🏼

Et oui, le contexte interne et externe de l’entreprise influence la démarche : nouvelle direction, turn over, évolution du marché, changement de matériel, investissements, etc … impactent le système de l’entreprise

↪ et donc il est impératif d’anticiper les impacts pour ne pas les subir

↪ et donc de planifier le changement

La prévention des risques, ça commence comme ça non ? 😉

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