L’engagement de la direction dans la stratégie de prévention

L’engagement de la direction… ou plus simplement le soutien ? 🤔

Il y a quelques jours ⏮ j’ai aidé une responsable RH dans le suivi du DUERP ⚠️ que nous avons complètement revu l’an dernier 💥

( 👷🏻‍♀️ C’est souvent que dans les missions de conseil, on apporte une compétence spécifique 🧐 … mais aussi beaucoup d’écoute 👂)

↪ Elle s’est remémorée le début de la mission où elle était en difficulté car le sujet lui était plutôt « lointain » et qu’elle se sentait seule pour mener la refonte 😰

🙏🏼 Heureusement les difficultés ont été de courte durée et la discussion a dévié sur le fameux « soutien de la direction »… 💪🏽

📑 Vous savez, celui qu’on retrouve aussi dans les normes ISO (coucou le §5 du leadership)

Alors oui, ça fait plaisir que la direction vante votre travail auprès des équipes internes (et externes)…

Mais c’est pas ça le soutien 😅

▶️ Le soutien de la direction c’est par exemple :

✅ donner le cadre et les objectifs
✅ définir les acteurs et leurs responsabilités
✅ allouer les ressources nécessaires (matériel, temps, organisation)
✅ être présent dans les réunions qui le requièrent
✅ argumenter et recadrer les détraqueurs
✅ rappeler l’implication nécessaire de la part des acteurs
…

Comme disait cette collègue, le « merci » fait plaisir et offre un peu de reconnaissance, mais il faut d’abord avoir le soutien 💪🏽💪🏽

(bon du coup je lui procuré le guide personnalisé de mise à jour du DUERP – soutien matériel – et je l’ai prévenu que je reviendrai l’aider rapidement -soutien humain – 😄😄)

Pour suivre les publications : Profil Linkedin Céline GAUCI