La stratégie : les actions Dans cette série d'articles où je présente les différentes étapes pour mettre en place une stratégie et atteindre ses objectifs, il reste l'élément final pour que les choses bougent : les actions, ou plutôt la définition du plan d'actions !...

La stratégie : les indicateurs Dans la continuité de l’article sur la définition des objectifs, voici maintenant l’apparition des indicateurs. Toujours dans mon approche des systèmes de management, à partir des objectifs constituant la stratégie d’entreprise, nous...

La stratégie : définir les objectifs Comme je l’ai déjà évoqué dans des précédents articles, la stratégie d’entreprise et le fondement du système de management qu’il couvre la qualité, la sécurité, l’environnement, l’énergie ou les 4 éléments en même temps. Oui, mais...

Travailler en sécurité, c'est possible ! En pleine lecture d'un nouveau livre très inspirant pour croire en ses projets ("Tout est possible" de Marie Forléo), j'ai pris conscience que c'était exactement de cette façon que je considère la sécurité en entreprise : c'est...

Ma boite à outils en ligne Petit article pour présenter ma boite  à outils en ligne : Pearltrees ! Depuis le temps que je cherchais une façon de partager mes sites "favoris" et utiles sans avoir à faire de mail ou de fichier partagé, j'ai trouvé la perle rare (peut...

Définir une stratégie : mise en pratique Après une série d'articles sur la préparation d'une stratégie (pour une entreprise ou un projet), j'ai eu l'occasion de l'appliquer très récemment pour une sortie en montagne. J'ai eu l'idée de rédiger un article sur cette...

La stratégie : les risques et opportunités Une fois que la situation initiale de l'entreprise est posée avec la définition du contexte, l'identification des parties prenantes pertinentes et la sélection des enjeux internes et externes, il est temps de passer aux...

La stratégie : les enjeux internes et externes Après avoir recensé les premières bases de la stratégie (contexte et parties intéressées), la suite logique est de sélectionner les enjeux internes et externes que l'entreprise doit surveiller ou atteindre.Oui, mais...

La stratégie : identifier ses parties intéressées La stratégie de l'entreprise demeure la formalisation de la direction qu'elle prend à court, moyen ou long terme. Il apparait donc non négligeable d'identifier les parties prenantes internes et externes qui vont...

RETOUR D'EXPERIENCE : cours de prévention des risques et santé / sécurité au travail à l'IUT de BREST (29) Il faut bien que je me l'avoue, le COVID m'aura permis de développer mon activité. Malgré les conséquences désastreuses induites par la fermeture des remontées...

La stratégie : définir son contexte La stratégie d'une entreprise, comme celle qu'on peut définir pour soi ou pour un projet tel qu'une ascension, est primordiale pour assurer une cohérence entre les perspectives à atteindre et la réalité de l'entreprise. Après avoir...

La stratégie : point de départ de l'ascension pour l'entreprise Même pour un petit sommet, l'ascension sera plus facile si on la prépare un minimum. Pour l'entreprise, c'est pareil. Même si elle est de petite taille, cela sera plus facile de se développer si elle se...

Le principe du système de management au service de sa vie perso et de son business Cela fait quelques semaines que cette idée tourne en boucle dans ma tête de façon sporadique, et c'est lors de mes congés d'inter saison que j'ai pu enfin formaliser ce qui m'apparait...

"Les seules limites sont celles que l'ont s'impose"... ... ou je dirais même : les seules limites sont celles que l'ont voit ! Pourquoi ? Parce que souvent, on ne voit pas plus loin que le bout de son bureau, de sa pièce de travail, de son environnement habituel. De...

Être "entrepren'eureuse"  Entrepren'eureuse… encore un nouveau mot ?! Peut-être bien, tout comme infopreneur, slowpreneur, etc. Et pourtant quand j'ai vu ce terme apparaitre au détour de ma veille d'actualité sur l'entrepreneuriat, je me suis tout de suite reconnue....

Comment mettre en place une démarche sécurité en entreprise ? (partie 6)   Après avoir défini les indicateurs, il est vrai que notre démarche a commencé à prendre forme… voire à inquiéter l’équipe de direction pour savoir ce qu’ils allaient faire pour y arriver...

Comment mettre en place une démarche sécurité en entreprise ? (partie 5)  Revenons à nos indicateurs, qui seront l’illustration de l’atteinte (ou pas) des objectifs définis par la direction. Pour les définir de façon pragmatique, j’a sollicité à nouveau chaque membre...

Comment mettre en place une démarche sécurité en entreprise ? (partie 4)   Dans la suite logique des objectifs, nous avons travaillé sur les indicateurs. Comme je l’expliquais dans le précédent article, j’ai arbitrairement différencié la formulation des objectifs...

Comment mettre en place une démarche sécurité en entreprise ? (partie 3)   Maintenant que les enjeux ont été clairement définis et intégrer dans la stratégie d’entreprise, j’ai proposé à l’équipe de direction d’identifier les objectifs à atteindre. Attention,...

Comment mettre en place une démarche sécurité en entreprise ? (partie 2)   Une fois le « pourquoi » identifié, qui se traduit par la stratégie d’entreprise sur la sujet de la prévention des risques, nous avons travaillé sur les enjeux.La démarche aurait pu...

Comment mettre en place une démarche sécurité en entreprise ? (partie 1)   L’an dernier, j’ai eu l’opportunité d’accompagner une petite entreprise (moins de 50 salariés) pour poser les bases d’une démarche sécurité. Après quelques jours d’audits sur le terrain,...

La prévention du terrorisme Récemment, j'ai souvent abordé le sujet de la prévention du terrorisme lorsqu'on me demande mes projets pour l'avenir. Certes, dit comme ça, aucun lien avec les remontées mécaniques et domaines skiables. En France, la menace est avérée et...

L'appli SHEQ Instant Aujourd'hui je vous présente un de mes meilleurs outils pour mon activité de consultante : l'appli SHEQ Instant. Développée par Griphe Conseil dirigé par Jérôme ALLAIRE, cette application permet de réaliser des états des lieux, visites de site,...

Les bonnes pratiques cordistes ! "Faire de la sécurité en entreprise, ça coute de l'argent et nous on en a pas !" Dans mon secteur d'activité (rappel : les remontées mécaniques & domaines skiables), nous avons eu plusieurs accidents graves et mortels dues au...

Mon association dans SCPRM Depuis septembre 2020, je fais parties des 4 membres associés dans SCPRM : Société de Contrôles Périodiques des Remontées Mécaniques. Historiquement créé par Maxime COTTET afin de réaliser des audits SGS pour les exploitants de remontées...

La problématique de la sécurité dans une petite entreprise "Faire de la sécurité en entreprise, ça coute de l'argent et nous on en a pas !" C'est une phrase que j'ai déjà entendu (les termes sont à peine exagérés) lorsque je parle de prévention des risques en...

Prendre des décisions en prévention des risques La prise de décision reste un moment crucial que l'on soit chef d'entreprise, entrepreneur, salarié ou même sportif professionnel. Il existe des méthodes qui permettent de synthétiser les faits et données afin d'établir...

Mon parcours depuis mon diplôme d'ingénieur Ces derniers temps et notamment "à cause" de la situation de crise, j'ai dû expérimenter l'épreuve de me présenter régulièrement notamment dans le cadre de mes missions de consultante et de formatrice professionnelle. Grâce...

L'évaluation des risques via la méthode LOPA Alors pour être honnête, je ne connaissais pas du tout cette méthode jusqu'à la newsletter des Techniques de l'Ingénieur reçue le 03 mai dernier (2021). Mais comme je suis très curieuse et que j'adore découvrir des...

La cindynique, cette approche méconnue Dans mes publications sur LinkedIn, j'évoque souvent la cindynique mais je sais que c'est un terme trop peu connu malheureusement. D'après l'IMdR (Institut pour la Maitrise des Risques, dont je suis membre), "la...

Comment j'ai découvert les cindyniques J'évoquerai souvent les cindyniques dans mon approche de la prévention des risques car à mon sens, c'est une méthode qui mérite d'être connue et abordée dans le domaine de la sécurité au travail. Loin de me considérer comme une...

Quand l'armée évoque l'utilisation de la cindynique ... Pour ce premier article sur la prévention des risques, je rentre dans le vif du sujet avec une publication récente que j'ai postée sur LinkedIn et qui fait le lien entre 2 thèmes importants à mes yeux : la...